A gestão de uma crise ou negociação ambiental bem conduzida é fator de lucro, diante dos custos ambientais e indenizatórios cada vez mais vultosos. O sucesso dependerá da qualidade do planejamento e das estratégias adotadas.
Várias empresas e instituições não se preparam para a gestão de crise ou negociação ambiental, e quando se preparam fazem de maneira superficial ou inadequada. Costuma-se incumbir a um empregado, normalmente com mais atividades e já sobrecarregado, como mais uma de suas atividades.
Conduzir conscientemente e com técnica uma negociação ambiental carece de preparo e habilidades especiais, criando mecanismos que atendam ao meio ambiente, ao empreendedor, ao Ministério Público, ao órgão ambiental e/ou outras partes interessadas.
A crise ambiental, segundo William Freire, é “Qualquer situação, relacionada com o Sistema de Gestão Ambiental, que coloque a instituição ou empresa em risco institucional, patrimonial ou legal.”
Já a gestão ambiental com ênfase em eficiência faz com que as empresas gerem resultados, mas ao mesmo tempo se preocupem com a consequência natural de trazer benefícios econômicos e sociais.
As crises ambientais tem dinâmica própria e podem surgir por vários motivos, como acidentes, más práticas na gestão ambiental, tentar resolver do “jeitinho brasileiro”, menosprezo de uma situação de alerta, postergar uma situação que já existia e não resolver, etc.
Para essas situações, é vital contratar uma equipe especializada para elaboração de estratégia e reconhecimento da importância da gestão do tempo nesses casos.
Qualquer dúvida sobre o tema, conte conosco, temos especialistas prontos para ajudar.
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